So funktioniert die Personalgewinnung in der IT-Branche trotz Fachkräftemangel

Jedes Unternehmen wünscht sich Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und für ihren Job regelrecht brennen. Und beinahe jedes Unternehmen geht davon aus, dass es dafür bereits die notwendigen Voraussetzungen geschaffen hat und die beste Wahl auf dem Arbeitgebermarkt ist. Häufig handelt es sich jedoch um einen Trugschluss, sprich aus der Außenperspektive wird das Unternehmen weitaus weniger attraktiv wahrgenommen. Denn den Arbeitnehmern sind oft andere Dinge wichtig als den Arbeitgebern und wenn diese nicht geboten werden, nehmen sie eben ein anderes Jobangebot an.

Im heutigen Fachkräftemangel suchen sich die IT-Fachkräfte also ihren Arbeitgeber aus und nicht mehr umgekehrt, wie dies lange Zeit der Fall. Das erfordert ein Umdenken beim Recruiting und das Employer Branding ist hierbei ein wichtiges Stichwort. Nur, wenn der Arbeitgeber tatsächlich und von der richtigen Zielgruppe als beste Wahl wahrgenommen wird, ist die Personalgewinnung auch erfolgreich. Die Arbeitgeberattraktivität zu steigern, reicht als alleinige Maßnahme zwar noch nicht aus, ist aber zumindest ein guter Anfang.

Neben der Arbeitgebermarke ist auch die Stellenbeschreibung essentiell für eine erfolgreiche Personalgewinnung. Ziel ist eine klare sowie authentische Stellenbeschreibung, um passgenaue Bewerber anlocken zu können. Dafür ist es sinnvoll, mit einer präzisen Beschreibung der Aufgaben sowie Anforderungen, Fähigkeiten, Erfahrungen und Qualifikationen zu beginnen. Weiterhin müssen Informationen über das Unternehmen sowie die Unternehmenskultur enthalten sein, die das Interesse der Zielgruppe wecken. Sobald die Stellenausschreibung bereit ist für die Veröffentlichung, sollte dies auch über soziale Medien geschehen. Es ist deshalb wichtig, sich dort von vornherein richtig zu präsentieren – natürlich genauso wie auf allen anderen Kanälen.

Mit der richtigen Außendarstellung lässt sich über soziale Medien die richtige Zielgruppe heutzutage nämlich besonders gut erreichen, schließlich ist vor allem die IT-Branche eng mit der Technologie sowie digitalen Welt verknüpft. Weiterhin sind die Fachkräfte oft an Innovationen interessiert, sodass auch innovative Methoden die Erfolgsquote in der Personalgewinnung steigern können. Dazu gehört zum Beispiel die Nutzung beruflicher Netzwerke wie LinkedIn und Xing, von Bewertungsportalen wie Kununu oder von modernen Imagekampagnen. Als Fullservice-Provider helfen die Experten von Orion Partners dabei.

Auf der Website von Orion Partners finden Interessierte ein Modell, wie Imagekampagnen auch für Unternehmen in dünnbesiedelten Regionen oder ohne die Strahlkraft eines topmodernen "Blitzscaling"-Start-ups wahre Wunder bewirken können. Die Personalvermittler von Orion Partners wissen, worauf es dabei ankommt und stellen eine wertvolle Hilfe für die Personalgewinnung dar – insbesondere, wenn es um die Suche nach IT-Fachkräften geht. Sie helfen Unternehmen dabei, Zeit sowie Ressourcen zu sparen, aber dennoch die richtigen Kandidaten zu erreichen, zu gewinnen und zu begeistern. "In der IT-Branche ist der Wettbewerb um Fachkräfte hoch, daher sollten sie attraktive Arbeitsbedingungen bieten, um Bewerber anzuziehen und zu halten. Dazu gehören ein angemessenes Gehalt, flexible Arbeitszeiten, Home-Office-Möglichkeiten und eine angenehme Arbeitsumgebung", erklären die Experten, wenn es um die Frage geht, was Unternehmen heutzutage für ein erfolgreiches Recruiting bieten müssen. Dabei gilt es auch zu berücksichtigen, dass IT-Fachkräfte oft an Weiterbildung und Schulungen interessiert sind. Möglichkeiten zur Weiterbildung sowie zur beruflichen Entwicklung sind daher ebenfalls ein gutes Argument, um die Arbeitgeberattraktivität zu steigern.

Zuletzt sei der Punkt des "Upskillings" wichtig, so Orion Partners, sprich es geht nicht darum, nach der "eierlegenden Wollmilchsau" zu suchen, sondern die IT-Fachkräfte können auch intern in die gewünschte Richtung entwickelt werden. Dabei tritt der positive Nebeneffekt ein, dass die guten Mitarbeiter langfristig gebunden werden und durch Mundpropaganda eine positive Arbeitgebermarke erschaffen. Sie werden sozusagen zu Markenbotschaftern und können quasi nebenbei neue sowie qualifizierte Mitarbeiter ins Unternehmen bringen. "Mitarbeiterempfehlungen können eine effektive Möglichkeit sein, um Talente zu gewinnen. Die Mitarbeiter kennen das Unternehmen am besten und können potenzielle Bewerber gezielt ansprechen", fasst Orion Partners zusammen und rät deshalb, jene Mitarbeiter zu belohnen, die erfolgreich Talente vermitteln, um sie für ihre Bemühungen zu würdigen.