Diese Probleme in der Entgeltabrechnung kennt jeder Arbeitgeber
Die Entgeltabrechnung auf fachlicher Ebene durchzuführen, ist für gewöhnlich nicht das große Problem. Und doch gibt es eine Vielzahl von Herausforderungen, die Arbeitgebern das Leben schwer machen:
Vertretungsregelungen: Einfach mal fehlen? In der Payroll ist das nicht möglich. Die Vertretungsregelungen führen aber oft zu gehäuften Überstunden bei den Mitarbeitern, die sie nur schwer abbauen können. In kleinen Betrieben sind Vertretungen besonders schwierig, wenn es nur eine Vollzeitkraft gibt.
Erhöhter Personalaufwand: Die Vertretungsregelungen auf der einen und der hohe Schulungsaufwand auf der anderen Seite sorgen dafür, dass ein erhöhter Personalaufwand entsteht.
Fachliche Aspekte: Der Arbeitgeber muss voll auf das Know-how und die Erfahrung der Mitarbeiter vertrauen. Im Fall von Fehlern haften nicht sie, sondern der Arbeitgeber (Stichwort: Sozialversicherungsprüfung).
Abhängigkeit: Fällt ein Mitarbeiter durch Krankheit für längere Zeit aus oder kündigt er, entsteht eine Lücke, die sich ohne perfekt funktionierende Vertretungsregelung nur schwer auffangen lässt. Die Lohnabrechnung aber einfach einige Monate aufzuschieben, ist natürlich keine Option. Diese Abhängigkeit kostet viele Arbeitgeber Nerven.
Vertretungsregelungen: Einfach mal fehlen? In der Payroll ist das nicht möglich. Die Vertretungsregelungen führen aber oft zu gehäuften Überstunden bei den Mitarbeitern, die sie nur schwer abbauen können. In kleinen Betrieben sind Vertretungen besonders schwierig, wenn es nur eine Vollzeitkraft gibt.
Erhöhter Personalaufwand: Die Vertretungsregelungen auf der einen und der hohe Schulungsaufwand auf der anderen Seite sorgen dafür, dass ein erhöhter Personalaufwand entsteht.
Fachliche Aspekte: Der Arbeitgeber muss voll auf das Know-how und die Erfahrung der Mitarbeiter vertrauen. Im Fall von Fehlern haften nicht sie, sondern der Arbeitgeber (Stichwort: Sozialversicherungsprüfung).
Abhängigkeit: Fällt ein Mitarbeiter durch Krankheit für längere Zeit aus oder kündigt er, entsteht eine Lücke, die sich ohne perfekt funktionierende Vertretungsregelung nur schwer auffangen lässt. Die Lohnabrechnung aber einfach einige Monate aufzuschieben, ist natürlich keine Option. Diese Abhängigkeit kostet viele Arbeitgeber Nerven.
Payroll auslagern: Mit Outsourcing Herausforderungen meistern
Die Antwort auf die Problematik ist einfach: Payroll-Outsourcing. Im Rahmen des Business Process Outsourcings übernimmt ein HR-Dienstleister den gesamten Prozess der Lohnabrechnung, von der Verwaltung der Abrechnungsdaten über die Durchführung der Abrechnung bis hin zu Reportings. Arbeitgeber, die die Payroll auslagern möchten, profitieren von einer Vielzahl von Vorteilen:
• geringerer interner Personalaufwand
• kalkulierbare, transparente Kosten pro abgerechnetem Mitarbeiter
• ein besserer Fokus auf die Betreuung der Belegschaft ist möglich
• geschärftes Know-how und Branchenexpertise durch große Teams aus spezialisierten Abrechnern
• persönlicher Ansprechpartner für die eigene HR-Abteilung
• zukünftig intern keine Vertretungsregelungen oder Vorsorgemaßnahmen für den Personalausfall mehr erforderlich
• ständiger Zugriff auf die aktuellsten Payroll-Daten möglich
• Kontrollsysteme des Dienstleisters vermeiden Fehler in der Lohnbuchhaltung weitgehend
Trotz dieser überzeugenden Argumente sind viele Arbeitgeber skeptisch, ob sie ihre Payroll auslagern sollten. Fragen wie "Sind die persönlichen Daten unserer Mitarbeiter und unsere Betriebsgeheimnisse sicher?" oder "Tragen wir für Fehler am Ende des Tages doch wieder selbst die Verantwortung?" schüren die Unsicherheit über die Entscheidung. Um solche Risiken auszuschließen, sollten Arbeitgeber Wert auf eine fundierte Auswahl des Dienstleisters legen und auf Zertifizierungen achten.
• geringerer interner Personalaufwand
• kalkulierbare, transparente Kosten pro abgerechnetem Mitarbeiter
• ein besserer Fokus auf die Betreuung der Belegschaft ist möglich
• geschärftes Know-how und Branchenexpertise durch große Teams aus spezialisierten Abrechnern
• persönlicher Ansprechpartner für die eigene HR-Abteilung
• zukünftig intern keine Vertretungsregelungen oder Vorsorgemaßnahmen für den Personalausfall mehr erforderlich
• ständiger Zugriff auf die aktuellsten Payroll-Daten möglich
• Kontrollsysteme des Dienstleisters vermeiden Fehler in der Lohnbuchhaltung weitgehend
Trotz dieser überzeugenden Argumente sind viele Arbeitgeber skeptisch, ob sie ihre Payroll auslagern sollten. Fragen wie "Sind die persönlichen Daten unserer Mitarbeiter und unsere Betriebsgeheimnisse sicher?" oder "Tragen wir für Fehler am Ende des Tages doch wieder selbst die Verantwortung?" schüren die Unsicherheit über die Entscheidung. Um solche Risiken auszuschließen, sollten Arbeitgeber Wert auf eine fundierte Auswahl des Dienstleisters legen und auf Zertifizierungen achten.
Payroll auslagern: Sichere und zuverlässige Payroll-Services von Peras
Die Peras GmbH ist ein ganzheitlicher HR-Service-Provider, der Tausende Mittelständler im Bereich der Payroll unterstützt. Ein Team mit über 250 Mitarbeitern, davon 70 SAP-HCM-Spezialisten, erstellt jährlich mehr als drei Millionen Entgeltabrechnungen korrekt, sicher und zuverlässig. Dafür sorgen die beste Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter, ein extrem leistungsstarkes Rechenzentrum mit Sitz in Deutschland und höchste Sicherheitsstandards. Die Abrechnungsdaten werden ausschließlich in Deutschland bearbeitet. Die Verteilung auf acht dezentrale HR-Service-Standorte garantiert, dass für jeden Kunden ein fest zugeordneter Ansprechpartner zur Verfügung steht.
Feste Zuständigkeiten und Erreichbarkeit sind die Eckpfeiler einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Die Payroll-Lösungen von Peras sind skalierbar und halten somit problemlos mit dem Unternehmenswachstum mit. Um den Kunden nur die beste Qualität der Leistung garantieren zu können, werden regelmäßig zertifizierte, interne Kontrollsysteme eingesetzt. Die Mandanten können die Verantwortung für die Entgeltabrechnung somit beruhigt an den Dienstleister abgeben und sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren.
Feste Zuständigkeiten und Erreichbarkeit sind die Eckpfeiler einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Die Payroll-Lösungen von Peras sind skalierbar und halten somit problemlos mit dem Unternehmenswachstum mit. Um den Kunden nur die beste Qualität der Leistung garantieren zu können, werden regelmäßig zertifizierte, interne Kontrollsysteme eingesetzt. Die Mandanten können die Verantwortung für die Entgeltabrechnung somit beruhigt an den Dienstleister abgeben und sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren.
