Erfolgreicher Personaldienstleister empfiehlt die Lösung Master Vendor

In der heutigen Arbeitswelt stellt ein verschärfter Wettbewerb Unternehmen nicht selten vor große Herausforderungen. Unternehmen müssen schnell auf Produktionsspitzen reagieren, Personalmangel muss gemanagt werden. Sind Personalchefs in der Lage, solche Unwägbarkeiten als Chance zu sehen, können sie aus schwierigen Situationen leicht als Sieger im Wettbewerb hervorgehen. Dabei bietet ein kluger und seriöser Personaldienstleister oft den entscheidenden Vorsprung. Wenn mehrere Personaldienstleister für ein Unternehmen tätig sind, bedeutet dies jedoch auch einen hohen Verwaltungsaufwand - jeder Dienstleister muss instruiert und jede Rechnung geprüft werden. Die ideale Lösung bietet ein Master Vendor, ein Hauptlieferant. Ein Master Vendor übernimmt die gesamte Koordination, er sorgt für einheitliche Prozessabläufe und ist der direkte Ansprechpartner, der alle Leistungen der verschiedenen Personaldienstleister für das Unternehmen bündelt.

Das Master-Vendor-Prinzip funktioniert ganz einfach: Der Master Vendor übernimmt die Koordination aller Personaldienstleister, er entlastet das Unternehmen und optimiert so die Zusammenarbeit mit weiteren Dienstleistern, die zu Co-Lieferanten werden. Personaldienstleister wie Franz & Wach bieten mit ihrem Master-Vendor-Modell Unternehmen die Chance, sich in schwierigen Phasen neu zu positionieren, sich zu stärken und schließlich zu profitieren. So gelangen Arbeitgeber wie Arbeitnehmer gleichermaßen zum Erfolg. Franz & Wach definiert dabei die Rolle des Haupt-Personaldienstleisters neu. Es werden individuelle Lösungen für die gesamte Personalwirtschaft eines Unternehmens erarbeitet und eine Win-win-win-Situation angestrebt, von der alle Parteien dauerhaft profitieren.

In seiner langjährigen Funktion als Master Vendor für Großunternehmen diverser Branchen hat Franz & Wach nicht nur die Erfüllung der klassischen Aufgaben eines Hauptlieferanten im Fokus. Ziel ist seit jeher ein optimiertes Konzept, das Lösungen anbietet, die individuell auf das jeweilige Unternehmen zugeschnitten sind - und zwar im Rahmen der Zeitarbeit ebenso wie für die direkte Personalvermittlung. Unternehmen profitieren dabei von einer Qualitätssteigerung durch reibungslose Abläufe und fachlich genau passende Kompetenzen. Durch Ressourceneinsparungen wie On-Site-Management und elektronische Zeiterfassung werden Kosten gesenkt. Außerdem werden jegliche Risiken vermieden, die mit Zeitarbeit durch komplexe gesetzliche Regelungen einhergehen. Für das Unternehmen bedeutet dies Rechtssicherheit und volle Kontrolle über alle Co-Lieferanten.