Individuelle Konzepte zur Karriereförderung von Frauen
Der Fachkräftemangel und die Digitalisierung stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Sie müssen sich neuen Fragen stellen und es bedarf einer neuen Art der Führung und Organisation. Damit verbunden ist in der heutigen Zeit die Selbstverständlichkeit, die Belegschaft eines Unternehmens aus talentierten Mitarbeitern zusammenzustellen - ihr Geschlecht sollte bei der Zusammensetzung keine Rolle spielen. Frauen in Management- und Führungspositionen sind in deutschen Unternehmen jedoch immer noch deutlich seltener anzutreffen als ihre männlichen Kollegen.
Die Karriereförderung von Frauen gestaltet sich für viele Unternehmen schwierig. Dennoch ist zu beobachten, dass sich immer mehr Unternehmen diesem Trend entgegenstellen möchten. Jedoch bedarf es dazu individueller Konzepte, um das Vorhaben im Unternehmen umsetzen. Unterstützung finden sie in dieser Situation bei einem Dienstleister, der gemeinsam mit ihnen die passenden Konzepte erarbeitet.
Die Karriereförderung von Frauen gestaltet sich für viele Unternehmen schwierig. Dennoch ist zu beobachten, dass sich immer mehr Unternehmen diesem Trend entgegenstellen möchten. Jedoch bedarf es dazu individueller Konzepte, um das Vorhaben im Unternehmen umsetzen. Unterstützung finden sie in dieser Situation bei einem Dienstleister, der gemeinsam mit ihnen die passenden Konzepte erarbeitet.
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Aktivitäten des Human Relation Managements analysieren
Die bestmögliche Zusammenstellung der Belegschaft gemäß ihrer Qualifikation und unabhängig vom Geschlecht sorgt dafür, dass sich Unternehmen zukunftssicher aufstellen können. Ein erster Schritt in diese Richtung ist die Identifikation talentierter und zum Unternehmen passender Bewerber, wobei das Geschlecht und die Herkunft keine Rolle spielen sollten. Dazu ist es erforderlich, die dazu notwendige Diversität in der Organisation zu etablieren.
Die Experten der "Denkwerkstatt für Manager" erarbeiten dazu mit der Organisation des Unternehmens Konzepte. Dazu stellt der Anbieter Unternehmen analytische Auswertungen bereit, mittels derer sich die bisherigen HR-Aktivitäten wie Mentoring-Programme oder Weiterbildungsangebote für Frauen überprüfen lassen. Das betrifft auch sämtliche Maßnahmen der aktuellen Unternehmenskultur sowie die Rahmenbedingungen. Aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse stützen die Analyse über "Organizational Justice Analysis". Mittels der Daten lässt sich zudem überprüfen, ob andere Gruppen benachteiligt werden.
Die Experten der "Denkwerkstatt für Manager" erarbeiten dazu mit der Organisation des Unternehmens Konzepte. Dazu stellt der Anbieter Unternehmen analytische Auswertungen bereit, mittels derer sich die bisherigen HR-Aktivitäten wie Mentoring-Programme oder Weiterbildungsangebote für Frauen überprüfen lassen. Das betrifft auch sämtliche Maßnahmen der aktuellen Unternehmenskultur sowie die Rahmenbedingungen. Aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse stützen die Analyse über "Organizational Justice Analysis". Mittels der Daten lässt sich zudem überprüfen, ob andere Gruppen benachteiligt werden.
Gender Shift: Nachhaltige Konzepte in Unternehmen erarbeiten
Die quantitative und qualitative Analyse sieht die "Denkwerkstatt für Manager" als Schlüssel zum Erfolg an. Dank der Messung lassen sich konkrete Erfolge sowie der Status quo ermitteln. Daran knüpfen die Experten des Dienstleisters an und entwickeln gemeinsam mit dem betreffenden Unternehmen einen individuellen Entwicklungsplan. Damit erhält das Unternehmen das notwendige Handwerkszeug, mit dessen Hilfe zukunftsfähige Maßnahmen umgesetzt werden können. Der Erfolg dieser Maßnahmen sollte im Anschluss nach etwa einem Jahr erneut überprüft werden. Der Erfolg wird für Unternehmen messbar und sie erhalten mit der Auswertung der Analyse zugleich die Möglichkeit, Maßnahmen anzupassen.
