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Beratung im Change Management: Veränderungen aktiv gestalten

Beratung Change Management

In Zeiten des ständigen Wandels ist die Fähigkeit, schnell und zielgerichtet auf Veränderungen reagieren zu können, für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Häufig sind die etablierten Strukturen innerhalb der Unternehmen allerdings zu rigide, um auf diese Herausforderung angemessen reagieren zu können. Eine professionelle Beratung im Change Management kann dabei unterstützen, Mitarbeiter und Organisation für die neuen Aufgaben fit zu machen.

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Wenn die Veränderung zur Konstante wird

Die Globalisierung, einst ein Reizwort, ist heute gelebter Alltag. Die Digitale Transformation wird es bald sein und solche Entwicklungen wie etwa nachhaltiges Wirtschaften im Einklang mit Natur und Gesellschaft zeichnen sich bereits am Horizont ab. Klar ist: In einer sich immer schneller drehenden Welt ist der Wandel keine Ausnahmeerscheinung mehr, sondern eine Konstante. Wo früher einzelne Projekte oder die Etablierung einer neuen Software ausreichend waren, braucht es heute ein fundamentales Umdenken und das Aufbrechen der gewohnten Strukturen, um nicht ins Hintertreffen zu geraten. Ein solcher kultureller Wandel darf keine Ebene auslassen und muss die Mitarbeiter als gestalterische Kraft in den dauerhaften Veränderungsprozess einbinden. Auch der klassische Strategiebegriff verlangt nach einer Neudefinition. Die Zeiten, in denen Strategien eine Haltbarkeitszeit von einigen Jahren haben konnten, sind vorbei. Die strategischen und richtungsweisenden Entscheidungen müssen heute innerhalb kürzester Zeit gefällt und umgesetzt werden. Nur wer dies dauerhaft umsetzen kann, wird sich diese Kernkompetenz der Zukunft und damit den weiteren Erfolg sichern.

Neue Herausforderungen brauchen neue Lösungen

Change Management-Ansätze aus der Vergangenheit schaffen es angesichts eines zur Konstante gewordenen Wandels immer seltener, mit den Veränderungen von heute Schritt zu halten. Traditionelle Managementprozesse sind zu stark in das Tagesgeschäft involviert, um neuen Situationen mit kreativen Lösungen begegnen zu können. Was es braucht, sind abseits der hierarchischen Strukturen existierende Parallelsysteme, die aus Mitarbeitern aller Abteilungen bestehen, selbstständig und initiativ handeln können und zu einem Mehr an Dynamik und Agilität innerhalb des gesamten Unternehmens führen. Diese Aufgabe muss allen Beteiligten bewusst sein und durch klares Kommunizieren der Entwicklungen und Erfolge für alle erkennbar gemacht werden.

Individuelle Beratung - Change Management nach Maß

Die Unternehmensberatung BOS GmbH & Co KG versteht sich vor allem als ein strategischer Partner, der die Mitarbeiter und die Organisation eines Unternehmens dabei unterstützt, Veränderungen nicht nur erfolgreich zu schultern, sondern sie auch aktiv mitzugestalten. Ihre Kompetenzen bringen die Unternehmensberater sowohl im Rahmen von kompletten Reorganisationen als auch bei akut anstehenden Herausforderungen ein und unterstützen die Unternehmen dabei von der anfänglichen Analyse bis hin zur Sicherung des gemeinsam erarbeiteten Erfolges.

Die Lösungen der BOS sind genauso individuell wie die Werte, Strategien und Ziele des jeweiligen Unternehmens. Zentral ist allerdings in jedem Fall die aktive Einbindung des gesamten Unternehmens als tragende Säule der Veränderung. Dabei setzt die Unternehmensberatung auf ein ganzheitliches Konzept, welches nicht nur die Technik (Toolset), sondern auch die Organisationsstruktur und Trainings (Skillset) sowie die Unternehmenskultur (Mindset) berücksichtigt. Ein erfolgreiches Framework, welches das Management eines Unternehmens umfassend optimiert ist beispielsweise das Zielsystem "Objectives and Key Results (OKR)", bei dessen Einführung die BOS gern unterstützt. Eine besondere Rolle kommt dabei den Führungskräften zu, die bei Veränderungen gewissermaßen als Multiplikatoren fungieren und von der BOS beispielsweise im Rahmen von Einzel- und Gruppencoachings auf ihre künftige Rolle vorbereitet werden.