Lagerplanung: So entstehen effiziente, zukunftsfähige Konzepte

Logistikleiter, Lagerleiter und SCM-Verantwortliche sehen sich häufig mit mehreren Herausforderungen konfrontiert. Möglicherweise wächst ihr Unternehmen und die Intralogistik muss entsprechend skaliert werden. In einigen Fällen ist die vorhandene Lagertechnik veraltet oder zu unflexibel, sodass Modernisierungsmaßnahmen anstehen. Hinzu kommt fast immer ein hoher Kostendruck, dem vor allem mit Automatisierung, Digitalisierung und schlanken Prozessen begegnet werden soll. Unabhängig vom Projekt entscheidet eine professionelle Lagerplanung über den langfristigen Nutzen. Doch worauf sollte dabei nun im Einzelnen geachtet werden?

Zunächst ist es unerlässlich, dass Unternehmen die Prozessqualität in ihren Lagern sorgfältig analysieren. Dies beinhaltet die Überprüfung der aktuellen Arbeitsabläufe und die Identifizierung von Bereichen, die einer Optimierung oder Umstrukturierung bedürfen. Darüber hinaus ist es entscheidend, die Machbarkeit neuer Projekte zu bewerten, um sicherzustellen, dass sie sowohl wirtschaftlich als auch zukunftsfähig sind.

Die Wahl des richtigen Standortes ist ein weiterer kritischer Faktor bei der Lagerplanung. Unternehmen sollten Standortkonzepte entwickeln, die nicht nur die aktuellen, sondern auch die zukünftigen Bedürfnisse berücksichtigen. Dies kann auch die Suche nach neuen Grundstücken beinhalten, um das Wachstum und die Expansion zu unterstützen.

Technologie spielt ebenfalls eine immer größere Rolle in der modernen Lagerplanung. Unternehmen sollten sich auf die Integration modernster logistischer und prozesstechnischer Lösungen konzentrieren, die ihren individuellen Anforderungen optimal entsprechen. Zu nennen sind in diesem Zusammenhang vor allem Automatisierungstechniken für leistungsfähige Paletten- und Kleinteilelager mit der passenden Kommissionierlösung. Ebenfalls unerlässlich ist die richtige IT-Anwendung für die Lagerverwaltung und Materialflusssteuerung. Der Markt bietet ein breites Spektrum an leistungsfähigen und intelligenten Lösungen, die individuell zusammengefügt und zu einem passenden Konzept integriert werden müssen.

Glücklicherweise müssen Entscheider und Logistikverantwortliche die Herausforderungen der Lagerplanung nicht alleine bewältigen. Es existieren erfahrene Beratungsanbieter, die Unternehmen in diesem Prozess unterstützen können. Ein erfahrener Anbieter dieser Art ist ebp-consulting. Der Dienstleister mit Sitz in Stuttgart hat sich darauf spezialisiert, Unternehmen bei der Planung und Optimierung ihrer Lager- und Logistikzentren zu unterstützen.

ebp-consulting bietet eine Vielzahl von Services an, die sämtliche Aspekte der Lagerplanung abdecken – von der Erstellung von Lagerstrategien bis zur Umsetzungsplanung und -begleitung. Gemeinsam mit einem Architekturpartner agiert das Unternehmen als Generalplaner, der in der Lage ist, umfassende Lösungen anzubieten, welche den gesamten Prozess von der Gebäudeplanung bis zur Inbetriebnahme abdecken.

Die Experten von ebp-consulting arbeiten eng mit ihren Kunden zusammen, um optimale Lagerkonzepte zu entwickeln, welche den individuellen Bedürfnissen und Anforderungen jedes Unternehmens gerecht werden. Dabei legen sie besonderen Wert auf den optimalen Prozess, der durch die Auswahl der passenden Automatisierungstechnik unterstützt wird, um so eine hohe Effizienz im Logistikcenter zu gewährleisten. Die Struktur und die Form des Gebäudes wird den Anforderungen der Logistik entsprechend geplant.

Für Unternehmen, die nach einer Möglichkeit suchen, ihre Lagerprozesse zu optimieren und zu modernisieren, bietet ebp-consulting einen erheblichen Mehrwert. Mit einer technik- und anbieterneutralen Herangehensweise an die Lagerplanung kann der Dienstleister sicherstellen, dass seine Kunden die besten Lösungen für ihre spezifischen Bedürfnisse erhalten.

ebp-consulting hat bereits über 100 Projekte in der Planung und Optimierung von Lager- und Logistikzentren erfolgreich abgeschlossen. Mit einem breiten Portfolio, das intelligente, investitionsminimierte Finanzierungsmodelle für neue Lager beinhaltet, ist ebp-consulting ein vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen, die ihre Lagerlogistik nachhaltig verbessern möchten.

Darüber hinaus unterstützt ebp-consulting Unternehmen bei der Standort- und Immobiliensuche, bietet durchgängige Lösungen und stellt sicher, dass nur Projekte geplant werden, die auch tatsächlich umsetzbar sind.

Zusammengefasst setzt sich das Portfolio von ebp-consulting aus folgenden Bausteinen zusammen:

• Strategieentwicklung
• Standortkonzeption
• Planung der Lagertechnik
• Architekturleistungen
• Kommissionierplanung
• Umsetzungsplanung
• Umsetzungsbegleitung
• Planung der Lagerverwaltungs- und Steuerungssysteme
• Entwicklung von Finanzierungskonzepten
• Einsatz innovativer Industrie-4.0- und Digitalisierungslösungen

Somit ist der Anbieter in der Lage, alle für die Lagerplanung relevanten Aspekte aus einer Hand bereitzustellen.