Die digitale Transformation braucht mehr als nur Software
Wie digital ist der Mittelstand? Ein Blick auf die Unternehmenslandschaft verrät, dass Technologien wie etwa Cloud Computing oder die Nutzung von Big Data heute weitaus verbreiteter sind als noch vor einigen Jahren. Die meisten Unternehmen begnügen sich allerdings nach wie vor damit, einzelne Digitalisierungsmaßnahmen umzusetzen und verkennen dabei, dass eine tatsächliche digitale Transformation einen ganzheitlichen Ansatz benötigt. Dafür braucht es in erster Linie eine klare Digitalisierungsstrategie, die nicht nur die Technologien und Prozesse, sondern auch die Geschäftsmodelle, die Organisation und die Führungskultur eines Unternehmens einbezieht.
Da all dies grundlegende Veränderungen im gesamten Unternehmen zur Folge hat, müssen die wichtigsten Stakeholder dabei von Anfang an mit ins Boot geholt werden, was wiederum ein professionelles Change Management erfordert. Zudem verlagert sich auch die Interaktion mit den Kunden immer mehr in die digitale Welt, weshalb sich eine gelungene Digitalisierungsstrategie nicht zuletzt durch einen starken Fokus auf die Customer und User Experience auszeichnet.
Die digitale Transformation stellt Unternehmen also vor nicht wenige Herausforderungen, denen sie sich schon jetzt stellen müssen, wenn sie nicht den Anschluss an die Kundschaft und den Wettbewerb verlieren möchten. Derzeit sind KMUs, die über eine eigene Digitalisierungsstrategie verfügen, allerdings nach wie vor in der Unterzahl. Dabei sind die Vorteile der digitalen Transformation den Verantwortlichen durchaus bewusst – woran es fehlt, ist vielmehr das Wissen darum, welche tatsächlichen Potenziale im eigenen Unternehmen verborgen liegen und wie es in der Praxis gelingen kann, diese Potenziale voll auszuschöpfen. Fehlendes Know-how ist ohne Zweifel eine der größten Hürden, denen kleine und mittelständische Unternehmen auf dem Weg der Digitalisierung begegnen, weshalb gerade sie sich derzeit verstärkt um den Aufbau dieses Know-hows bemühen.
Da all dies grundlegende Veränderungen im gesamten Unternehmen zur Folge hat, müssen die wichtigsten Stakeholder dabei von Anfang an mit ins Boot geholt werden, was wiederum ein professionelles Change Management erfordert. Zudem verlagert sich auch die Interaktion mit den Kunden immer mehr in die digitale Welt, weshalb sich eine gelungene Digitalisierungsstrategie nicht zuletzt durch einen starken Fokus auf die Customer und User Experience auszeichnet.
Die digitale Transformation stellt Unternehmen also vor nicht wenige Herausforderungen, denen sie sich schon jetzt stellen müssen, wenn sie nicht den Anschluss an die Kundschaft und den Wettbewerb verlieren möchten. Derzeit sind KMUs, die über eine eigene Digitalisierungsstrategie verfügen, allerdings nach wie vor in der Unterzahl. Dabei sind die Vorteile der digitalen Transformation den Verantwortlichen durchaus bewusst – woran es fehlt, ist vielmehr das Wissen darum, welche tatsächlichen Potenziale im eigenen Unternehmen verborgen liegen und wie es in der Praxis gelingen kann, diese Potenziale voll auszuschöpfen. Fehlendes Know-how ist ohne Zweifel eine der größten Hürden, denen kleine und mittelständische Unternehmen auf dem Weg der Digitalisierung begegnen, weshalb gerade sie sich derzeit verstärkt um den Aufbau dieses Know-hows bemühen.
ZUM THEMA:
Wie die digitale Transformation in Unternehmen auch ohne internes Know-how gelingt
Wer bereits über Digitalisierungsexperten, Softwareentwickler, IT-Berater und Co. in den eigenen Reihen verfügt, kann sich derzeit glücklich schätzen, da entsprechende Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt nur schwer zu finden sind. Gerade mittelständische Unternehmen profitieren deshalb von der externen Unterstützung durch IT-Dienstleister, die sich auf die Begleitung von Digitalisierungsprojekten spezialisiert haben. Aequitas Software hat sich auf diesem Gebiet nicht zuletzt aufgrund ihres ganzheitlichen Ansatzes einen Namen machen können: Die IT-Berater entwickeln und testen für ihre Kunden individuelle Software-Lösungen und bieten zugleich eine professionelle Projektbegleitung an, die optimal auf ihre Anforderungen zugeschnitten ist.
Digitalisierungsstrategien unter Berücksichtigung der Automatisierung von Geschäftsprozessen – zum Beispiel mit RPA und Camunda – ist eine Kernkompetenz der Aequitas Software, wobei das 2015 gegründete Unternehmen dank einer ausgewogenen Mischung aus Spezialisten und Generalisten das große Ganze genauso im Auge behält wie einzelne Details. Die Erfahrung erlaubt es den IT-Spezialisten zugleich, sich individuell auf ihre Kunden und ihre Bedürfnisse einzustellen – und auch im Laufe des Projektes flexibel zu bleiben. Als IT-Beratung wirft Aequitas Software auch einen genauen Blick auf die Geschäftsprozesse und die IT-Infrastruktur eines Unternehmens, um so Verbesserungspotenziale zu identifizieren und aufzuzeigen, wie die bestehenden Ressourcen im IT-Bereich bestmöglich eingesetzt werden können.
Digitalisierungsstrategien unter Berücksichtigung der Automatisierung von Geschäftsprozessen – zum Beispiel mit RPA und Camunda – ist eine Kernkompetenz der Aequitas Software, wobei das 2015 gegründete Unternehmen dank einer ausgewogenen Mischung aus Spezialisten und Generalisten das große Ganze genauso im Auge behält wie einzelne Details. Die Erfahrung erlaubt es den IT-Spezialisten zugleich, sich individuell auf ihre Kunden und ihre Bedürfnisse einzustellen – und auch im Laufe des Projektes flexibel zu bleiben. Als IT-Beratung wirft Aequitas Software auch einen genauen Blick auf die Geschäftsprozesse und die IT-Infrastruktur eines Unternehmens, um so Verbesserungspotenziale zu identifizieren und aufzuzeigen, wie die bestehenden Ressourcen im IT-Bereich bestmöglich eingesetzt werden können.
Flexible IT-Dienstleistungen für jeden Anspruch
Gleiches gilt für die im Unternehmen eingesetzte Software: Die Spezialisten von Aequitas Software prüfen bestehende Lösungen, beheben Fehler und verfügen darüber hinaus über das nötige Know-how, um sowohl Back-end- als auch Front-end- und Full-stack-Entwicklungen zu realisieren. Nach mehr als 150.000 Stunden getaner Projektarbeit wissen die IT-Spezialisten zudem, welchen Herausforderungen die verschiedensten Branchen auf ihrem Weg ins digitale Zeitalter begegnen. Von diesem Know-how und der langjährigen Erfahrung profitierten bereits solche Unternehmen wie die IHK für München und Oberbayern, das Institut für hausärztliche Fortbildung im Deutschen Hausärzteverband, die MSG nexinsure sowie der TÜV SÜD. Insbesondere das Thema Smart City und damit verbunden die Digitalisierung und Automatisierung in Gesundheitsämtern sowie Städten und Kommunen (Online-Zugangsgesetz) ist ein Schwerpunkt der Aequitas Software.
Und sollte ihre Expertise einmal nicht tief genug reichen, können sie dank eines starken Netzwerks – zu dem unter anderem die mehr als 10.000 IT-Experten zählende Software Allianz Deutschland, MuleSoft, UiPath sowie die VIER cognesys gehören – dennoch sicherstellen, dass ihre Kunden die perfekt zu ihren Anforderungen passenden Software erhalten. Gezielte Weiterbildungen sorgen währenddessen dafür, dass die IT-Expertise der Digitalisierungsexperten stets mit den realen Herausforderungen in der Unternehmenspraxis mitwächst.
Und sollte ihre Expertise einmal nicht tief genug reichen, können sie dank eines starken Netzwerks – zu dem unter anderem die mehr als 10.000 IT-Experten zählende Software Allianz Deutschland, MuleSoft, UiPath sowie die VIER cognesys gehören – dennoch sicherstellen, dass ihre Kunden die perfekt zu ihren Anforderungen passenden Software erhalten. Gezielte Weiterbildungen sorgen währenddessen dafür, dass die IT-Expertise der Digitalisierungsexperten stets mit den realen Herausforderungen in der Unternehmenspraxis mitwächst.
